АНО ДПО "Высшая школа коммуникаций"
1. Общие положения
Всероссийского студенческого конкурса стратегических коммуникаций «ИНТЕГРАФ»
ПОЛОЖЕНИЕ
10. Размещение работ победителей конкурса
1.1. Настоящее положение определяет цели и задачи Всероссийского студенческого конкурса стратегических коммуникаций «ИНТЕГРАФ» (далее – Конкурс), категории участников, порядок его организации и проведения, а также сроки проведения.
1.2. Конкурс проводится в учебных и профориентационных целях и не предполагает извлечение прибыли
1.3. Официальный сайт конкурса –
E-mail для связи с организаторами – integraf@hse.ru
1.4. Рабочим языком проведения Конкурса является русский язык.
1.5. Работа на конкурс подается группой участников от 3 до 5 человек.
1.6. Участниками конкурса могут являться студенты специалитета, бакалавриата и магистратуры высших учебных заведений. Студенты одной команды могут обучаться на разных образовательных программах.
1.7. В случае если члены команды – студенты – обучаются в разных образовательных учреждениях, заявка подается только от одного ВУЗа (участники команды самостоятельно определяют ВУЗ).
1.8. Для участия в конкурсе необходимо подать заявку на сайте здесь буде, указав выбранный коммуникационный трек (номинацию).
В случае если одна команда планирует принять участие в нескольких номинациях, заявка заполняется на каждую номинацию отдельно. Количество выбранных номинаций одной команды не может превышать двух номинаций.
После окончания регистрации все команды, оставившие заявку на участие, получат на указанную почту задания от бизнес-партнеров конкурса.
1.9. Коммуникационные треки Конкурса 2024 года:
1.11. Конкурсные задания по выбранному треку загружаются командой только один раз. Команда несет ответственность за правильность и полноту отправленного на проверку выполненного задания, а также за правильность и доступность ссылок на сторонние ресурсы. Размещенные и отправленные на проверку задания не подлежат изменению, повторное размещение выполненного задания командой невозможно. Организаторы не несут ответственность за технические сбои при прохождении заданий конкурса на стороне участника конкурса/команды или оператора связи (провайдера услуг связи) участника конкурса/команды (низкая скорость интернет-соединения, несоответствие используемого устройства или программного обеспечения требуемым критериям прохождения заданий).
1.2. Конкурс проводится в учебных и профориентационных целях и не предполагает извлечение прибыли
1.3. Официальный сайт конкурса –
E-mail для связи с организаторами – integraf@hse.ru
1.4. Рабочим языком проведения Конкурса является русский язык.
1.5. Работа на конкурс подается группой участников от 3 до 5 человек.
1.6. Участниками конкурса могут являться студенты специалитета, бакалавриата и магистратуры высших учебных заведений. Студенты одной команды могут обучаться на разных образовательных программах.
1.7. В случае если члены команды – студенты – обучаются в разных образовательных учреждениях, заявка подается только от одного ВУЗа (участники команды самостоятельно определяют ВУЗ).
1.8. Для участия в конкурсе необходимо подать заявку на сайте здесь буде, указав выбранный коммуникационный трек (номинацию).
В случае если одна команда планирует принять участие в нескольких номинациях, заявка заполняется на каждую номинацию отдельно. Количество выбранных номинаций одной команды не может превышать двух номинаций.
После окончания регистрации все команды, оставившие заявку на участие, получат на указанную почту задания от бизнес-партнеров конкурса.
1.9. Коммуникационные треки Конкурса 2024 года:
- Интегрированные коммуникации;
- Дата-коммуникации;
- Управление HR-брендом;
- Социальные-коммуникации
1.11. Конкурсные задания по выбранному треку загружаются командой только один раз. Команда несет ответственность за правильность и полноту отправленного на проверку выполненного задания, а также за правильность и доступность ссылок на сторонние ресурсы. Размещенные и отправленные на проверку задания не подлежат изменению, повторное размещение выполненного задания командой невозможно. Организаторы не несут ответственность за технические сбои при прохождении заданий конкурса на стороне участника конкурса/команды или оператора связи (провайдера услуг связи) участника конкурса/команды (низкая скорость интернет-соединения, несоответствие используемого устройства или программного обеспечения требуемым критериям прохождения заданий).
2. Миссия, цель и задачи конкурса
2.1. Миссией конкурса является создание условий для профессионального роста и самореализации студентов.
2.2. Цель конкурса – развитие профессиональных компетенций студентов в сфере коммуникаций.
2.2. Задачи конкурса:
2.2.1. Развитие навыков стратегического мышления и долгосрочного планирования.
2.2.2. Создание молодежного сообщества специалистов в сфере коммуникаций.
2.2.3. Создание экспертной площадки для обмена мнениями, знаниями и обсуждения актуальных вопросов отрасли.
2.2. Цель конкурса – развитие профессиональных компетенций студентов в сфере коммуникаций.
2.2. Задачи конкурса:
2.2.1. Развитие навыков стратегического мышления и долгосрочного планирования.
2.2.2. Создание молодежного сообщества специалистов в сфере коммуникаций.
2.2.3. Создание экспертной площадки для обмена мнениями, знаниями и обсуждения актуальных вопросов отрасли.
3. Организаторы конкурса, экспертный совет и жюри
3.1. Организатор конкурса
Организатором конкурса выступает Школа коммуникаций факультета креативных индустрий Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»
3.2. Экспертный совет конкурса
3.2.1. В целях проведения экспертной и независимой оценки программ и образовательных мероприятий конкурса организаторы формируют экспертный совет, в состав которого входят специалисты, обладающие профессиональным опытом и знаниями.
3.2.2. Экспертный совет самостоятельно определяет порядок организации своей деятельности в соответствии с Положением.
3.2.3. Заседания экспертного совета проводятся по мере необходимости. Форма проведения заседания экспертного совета определяется с учетом важности вынесенных на обсуждение вопросов. Допускается проведение заседаний экспертного совета в дистанционном (заочном) формате.
3.2.4. Заседание экспертного совета считается правомочным для принятия решений, если на нем присутствует не менее половины от общего числа членов экспертного совета.
3.2.5. Решения экспертного совета принимаются простым большинством голосов от общего числа присутствующих на заседании экспертного совета путем проведения открытого голосования. Каждый член экспертного совета имеет один голос. При равенстве голосов решающим является голос Председателя экспертного совета.
3.2.6. В ходе заседания экспертного совета ведётся протокол, в котором указываются дата, время и место проведения заседания; присутствующие члены экспертного совета; вопросы, которые включены в повестку дня; итоги голосования по каждому вопросу и принятые решения.
3.2.7. Протокол подписывается всеми присутствующими на заседании членами экспертной комиссии.
3.3. Жюри конкурса
3.3.1. В целях оценки конкурсных работ, определения победителей и призёров конкурса формируется жюри конкурса (далее – жюри).
3.3.2. Состав жюри утверждается организатором конкурса.
3.3.3. Заседания жюри проводятся по мере необходимости. Допускается проведение заседаний жюри в дистанционном (заочном) формате.
3.3.4. Заседание жюри считается правомочным для принятия решений, если на нем присутствует 2/3 от общего числа членов жюри.
3.3.5. Каждый член жюри имеет один голос.
3.3.6. Решения жюри по каждому вопросу принимаются простым большинством путем проведения открытого голосования. При равенстве голосов решающим является голос Председателя жюри.
3.3.7. В ходе заседания жюри ведётся протокол, в котором указываются дата, время и место проведения заседания; присутствующие члены жюри; вопросы, которые включены в повестку дня; итоги голосования по каждому вопросу и принятые решения.
3.3.8. Протокол подписывается всеми присутствующими на заседании членами жюри.
Организатором конкурса выступает Школа коммуникаций факультета креативных индустрий Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»
3.2. Экспертный совет конкурса
3.2.1. В целях проведения экспертной и независимой оценки программ и образовательных мероприятий конкурса организаторы формируют экспертный совет, в состав которого входят специалисты, обладающие профессиональным опытом и знаниями.
3.2.2. Экспертный совет самостоятельно определяет порядок организации своей деятельности в соответствии с Положением.
3.2.3. Заседания экспертного совета проводятся по мере необходимости. Форма проведения заседания экспертного совета определяется с учетом важности вынесенных на обсуждение вопросов. Допускается проведение заседаний экспертного совета в дистанционном (заочном) формате.
3.2.4. Заседание экспертного совета считается правомочным для принятия решений, если на нем присутствует не менее половины от общего числа членов экспертного совета.
3.2.5. Решения экспертного совета принимаются простым большинством голосов от общего числа присутствующих на заседании экспертного совета путем проведения открытого голосования. Каждый член экспертного совета имеет один голос. При равенстве голосов решающим является голос Председателя экспертного совета.
3.2.6. В ходе заседания экспертного совета ведётся протокол, в котором указываются дата, время и место проведения заседания; присутствующие члены экспертного совета; вопросы, которые включены в повестку дня; итоги голосования по каждому вопросу и принятые решения.
3.2.7. Протокол подписывается всеми присутствующими на заседании членами экспертной комиссии.
3.3. Жюри конкурса
3.3.1. В целях оценки конкурсных работ, определения победителей и призёров конкурса формируется жюри конкурса (далее – жюри).
3.3.2. Состав жюри утверждается организатором конкурса.
3.3.3. Заседания жюри проводятся по мере необходимости. Допускается проведение заседаний жюри в дистанционном (заочном) формате.
3.3.4. Заседание жюри считается правомочным для принятия решений, если на нем присутствует 2/3 от общего числа членов жюри.
3.3.5. Каждый член жюри имеет один голос.
3.3.6. Решения жюри по каждому вопросу принимаются простым большинством путем проведения открытого голосования. При равенстве голосов решающим является голос Председателя жюри.
3.3.7. В ходе заседания жюри ведётся протокол, в котором указываются дата, время и место проведения заседания; присутствующие члены жюри; вопросы, которые включены в повестку дня; итоги голосования по каждому вопросу и принятые решения.
3.3.8. Протокол подписывается всеми присутствующими на заседании членами жюри.
4. Сроки и порядок проведения конкурса
4. Сроки и порядок проведения конкурса
4.1. Конкурс проводится в период с 1 декабря 2023 г. – 16 мая 2024 г.
4.2. География проведения конкурса – территория Российской Федерации
4.3. Этапы конкурса
- Этап регистраций (подготовительный): 1 декабря – 19 февраля 2024 г.
- Первый этап (отборочный): 20 февраля – 26 марта 2024 г.
- Второй этап (заключительный): 16 мая 2024 г.
4.4. В рамках этапа регистраций команд на Конкурс со стороны участников проходит выбор коммуникационного трека (номинации участия) и оставляют заявку на сайте Конкурса.
4.5. В рамках первого (отборочного этапа) проводятся:
20 января –19 февраля 2024 г..: подача работ на конкурс
6 марта 2024г.: проведение образовательного вебинара по 1 этапу
27 марта – 17 апреля 2024 г.: проведение заседания жюри, формирование шорт-листа
18 апреля 2024 г.: публикация шорт-листа на официальном сайте конкурса
4.5. В рамках второго (заключительного этапа) проводятся:
16 мая 2024 г.: защита подготовленных решений, прохождение дополнительных конкурсных исптаний, награждение победителей и призеров Конкурса статуэтками и дипломами.
5. Участие в конкурсе
5.1. В конкурсе могут принимать участие студенты, обучающиеся в высших учебных заведениях, независимо от места проживания и образовательных программ обучения.
5.2. Участие в конкурсе является бесплатным.
5.3. Во второй (заключительный) этап проходит не более 3 команд по каждому из коммуникационных треков Конкурса (не более 2 команд от одного ВУЗа), подавших конкурсные работы на первый этап конкурса и получивших наивысшие баллы.
5.2. Участие в конкурсе является бесплатным.
5.3. Во второй (заключительный) этап проходит не более 3 команд по каждому из коммуникационных треков Конкурса (не более 2 команд от одного ВУЗа), подавших конкурсные работы на первый этап конкурса и получивших наивысшие баллы.
6.1. Жюри отбирает работы в шорт-лист согласно номинациям Конкурса.
6.2. По итогам публичных защит на втором (заключительном) этапе жюри присуждает дипломы в каждой номинации.
6.3. На конкурсе представлены следующие номинации:
6.3.1. Интегрированные коммуникации
Описание трека
Интегрированные коммуникации – совокупность многочисленных и взаимодополняющих друг друга методов и каналов коммуникации. Интегрированные коммуникации требуют централизованного подхода к процессу разработки и планирования. Объединение разных коммуникационных подходов позволяет компенсировать недостатки каждого из них.
Именно интегрированному подходу сегодня отдается предпочтение при планировании кампаний. Благодаря синергетическому эффекту, заложенному в основу интегрированных коммуникаций, этот подход применяется в самых разных сферах, начиная от построения имиджа и заканчивая увеличением уровня продаж.
6.3.2. Дата-коммуникации
Описание трека
Пересечение коммуникаций и данных открывает перед компаниями новые возможности.
Современные технологии и аналитические инструменты позволяют компаниям собирать и анализировать большие объемы данных о клиентах и их поведении. Эти данные помогают увеличивать продажи, создавать более точные профили клиентов и разрабатывать коммуникационные стратегии.
В рамках трека студентам предстоит использовать набор данных для разработки минимально необходимого продукта (MVP), который будет способствовать решению коммуникационных задач.
6.3.3. Управление HR-брендом
Описание трека
HR бренд - это стратегический инструмент управления компанией. Управление брендом работодателя предполагает активное управление имиджем компании в глазах партнеров, и потенциальных сотрудников. В условиях трансформации «рынка работодателя» в «рынок работника», борьба за таланты во всем мире приобретает все более острый характер, поэтому сегодня это быстро растущая область, в которую компании вкладываю все больше средств и усилий.
6.3.4. Социальные коммуникации
Описание трека
Коммуникации, направленные на улучшение жизни в обществе, формирование социальных привычек и позитивное влияние на общество в целом.
С одной стороны социальные коммуникации помогают вовлекать общественность в важные социальные вопросы, а с другой – помогают организациям улучшить репутацию и отношения со стейкхолдерами.
6.4. Требования к оформлению решений
Работы подаются сдаются в 2 форматах: текстовый документ в формате word и презентация в формате pdf.
6.4.1. Текстовый документ
Текстовый документ представляет собой подробное описание предлагаемого решения. В тексте могут содержаться таблицы, ссылки, изображения и другие визуальные материалы.
Объем документа не должен превышать 10 страниц (минимальный шрифт – 12, минимальный интервал – 1,15).
6.4.2. Презентация
Презентация является визуальным сопровождением предлагаемого решения и отражает информацию из текстового документа. В случае, если команда проходит в шорт-лист, загруженная презентация становится итоговым документом, с которым команда выходит на защиту перед членами жюри.
Объем документа не должен превышать 12 слайдов (без учета титульного слайда).
6.4.3. Приложения
При сдаче решения команды могут предоставить приложения и вспомогательные материалы. Объем приложений не ограничен.
6.2. По итогам публичных защит на втором (заключительном) этапе жюри присуждает дипломы в каждой номинации.
6.3. На конкурсе представлены следующие номинации:
6.3.1. Интегрированные коммуникации
Описание трека
Интегрированные коммуникации – совокупность многочисленных и взаимодополняющих друг друга методов и каналов коммуникации. Интегрированные коммуникации требуют централизованного подхода к процессу разработки и планирования. Объединение разных коммуникационных подходов позволяет компенсировать недостатки каждого из них.
Именно интегрированному подходу сегодня отдается предпочтение при планировании кампаний. Благодаря синергетическому эффекту, заложенному в основу интегрированных коммуникаций, этот подход применяется в самых разных сферах, начиная от построения имиджа и заканчивая увеличением уровня продаж.
6.3.2. Дата-коммуникации
Описание трека
Пересечение коммуникаций и данных открывает перед компаниями новые возможности.
Современные технологии и аналитические инструменты позволяют компаниям собирать и анализировать большие объемы данных о клиентах и их поведении. Эти данные помогают увеличивать продажи, создавать более точные профили клиентов и разрабатывать коммуникационные стратегии.
В рамках трека студентам предстоит использовать набор данных для разработки минимально необходимого продукта (MVP), который будет способствовать решению коммуникационных задач.
6.3.3. Управление HR-брендом
Описание трека
HR бренд - это стратегический инструмент управления компанией. Управление брендом работодателя предполагает активное управление имиджем компании в глазах партнеров, и потенциальных сотрудников. В условиях трансформации «рынка работодателя» в «рынок работника», борьба за таланты во всем мире приобретает все более острый характер, поэтому сегодня это быстро растущая область, в которую компании вкладываю все больше средств и усилий.
6.3.4. Социальные коммуникации
Описание трека
Коммуникации, направленные на улучшение жизни в обществе, формирование социальных привычек и позитивное влияние на общество в целом.
С одной стороны социальные коммуникации помогают вовлекать общественность в важные социальные вопросы, а с другой – помогают организациям улучшить репутацию и отношения со стейкхолдерами.
6.4. Требования к оформлению решений
Работы подаются сдаются в 2 форматах: текстовый документ в формате word и презентация в формате pdf.
6.4.1. Текстовый документ
Текстовый документ представляет собой подробное описание предлагаемого решения. В тексте могут содержаться таблицы, ссылки, изображения и другие визуальные материалы.
Объем документа не должен превышать 10 страниц (минимальный шрифт – 12, минимальный интервал – 1,15).
6.4.2. Презентация
Презентация является визуальным сопровождением предлагаемого решения и отражает информацию из текстового документа. В случае, если команда проходит в шорт-лист, загруженная презентация становится итоговым документом, с которым команда выходит на защиту перед членами жюри.
Объем документа не должен превышать 12 слайдов (без учета титульного слайда).
6.4.3. Приложения
При сдаче решения команды могут предоставить приложения и вспомогательные материалы. Объем приложений не ограничен.
6. Номинации конкурса
7.1. Вне зависимости от выбранного трека, поданные работы должны включать в себя следующие тематические блоки:
- Предпроектная аналитика;
- Цель и задачи кампании;
- Целевые аудитории;
- Инструменты реализации кампании;
- Бюджет и элементы планирования;
- Ожидаемые результаты.
7.2. При выявлении плагиата результаты за конкурсную работу аннулируются, участник отстраняется от участия в Конкурсе.
7. Требования к содержанию работ
8.1. Технические требования к работам описаны в пункте 6.4
8.2. Максимальный балл за работу, который команда может получить на отборочном этапе – 60 баллов.
8.3. Жюри оценивает работы на отборочном этапе по следующим критериям:
8.5. Максимальный балл за работу, который команда может получить на заключительном этапе – 50 баллов.
Жюри оценивает защиты по следующим критериям:
Изложение и подача материала (20)
Ответы на вопросы жюри (20)
Визуальное оформление презентации (10)
8.6. Итоговый балл за защиту решений рассчитывается исходя из суммы баллов, набранных по критериям, указанным в пункте 8.5.
8.7. На заключительном этапе помимо публичных защит для участников предусмотрены дополнительные конкурсные испытания.
8.7.1. Фактчекинг (max 20 баллов)
8.7.2. Разработка коммуникационной стратегии (max 30 баллов)
8.8. Итоговый балл определяется по формуле: О1 + О2 + О3, где
О1 – итоговый балл за защиту решений
О2 – итоговый балл за фактчекинг
О3 – итоговый балл за разработку коммуникационной стратегии
Максимальный итоговый балл – 100.
8.9. Апелляция на результаты Конкурса ни на одном из этапов Конкурса не предусматривается.
8.2. Максимальный балл за работу, который команда может получить на отборочном этапе – 60 баллов.
8.3. Жюри оценивает работы на отборочном этапе по следующим критериям:
- Глубина предпроектной аналитики (10)
- Корректность постановки проблемы (5)
- Корректность постановки цели и задач (10)
- Корректность определения целевых аудиторий (5)
- Креативность предложенных решений (10)
- Эффективность и реализуемость предложенных решений (10)
- Корректность предложенных элементов планирования (5)
- Оформление решения (5)
8.5. Максимальный балл за работу, который команда может получить на заключительном этапе – 50 баллов.
Жюри оценивает защиты по следующим критериям:
Изложение и подача материала (20)
Ответы на вопросы жюри (20)
Визуальное оформление презентации (10)
8.6. Итоговый балл за защиту решений рассчитывается исходя из суммы баллов, набранных по критериям, указанным в пункте 8.5.
8.7. На заключительном этапе помимо публичных защит для участников предусмотрены дополнительные конкурсные испытания.
8.7.1. Фактчекинг (max 20 баллов)
8.7.2. Разработка коммуникационной стратегии (max 30 баллов)
8.8. Итоговый балл определяется по формуле: О1 + О2 + О3, где
О1 – итоговый балл за защиту решений
О2 – итоговый балл за фактчекинг
О3 – итоговый балл за разработку коммуникационной стратегии
Максимальный итоговый балл – 100.
8.9. Апелляция на результаты Конкурса ни на одном из этапов Конкурса не предусматривается.
8. Критерии оценивания работ
9. Порядок определения победителей и призёров Конкурса
9. Порядок определения победителей и призёров Конкурса
9.1. Победители и призёры Конкурса определяются по двух этапов Конкурса.
9.2. Победителями конкурса становятся 4 команды:
9.4. Победители и призёры Конкурса получают дополнительные баллы за индивидуальные достижения при поступлении на магистерские программы НИУ ВШЭ по образовательным программам «Интегрированные коммуникации», «Коммуникации, основанные на данных» и «Коммуникации в государственных структурах и НКО» в порядке, установленном положением о приеме на магистерские программы НИУ ВШЭ.
9.1. Победители и призёры Конкурса определяются по двух этапов Конкурса.
9.2. Победителями конкурса становятся 4 команды:
- По трекам: команды, получившие наиболее высокие баллы по каждому коммуникационному треку
- Гран-при: команда, получившая наиболее высокий балл с учетом результатов дополнительных конкурсных испытаний заключительного этапа (команда выбирается из числа победителей в коммуникационных треках)
9.4. Победители и призёры Конкурса получают дополнительные баллы за индивидуальные достижения при поступлении на магистерские программы НИУ ВШЭ по образовательным программам «Интегрированные коммуникации», «Коммуникации, основанные на данных» и «Коммуникации в государственных структурах и НКО» в порядке, установленном положением о приеме на магистерские программы НИУ ВШЭ.
Организаторы конкурса оставляют за собой право использовать и размещать работы победителей и работы, вошедшие в шорт-лист, в любых материалах, в том числе на официальном сайте конкурса.